Na vrhuncu okužbe z novim koronavirusom so naši kadri in delavci v prvih vrstah proizvodnje in delovanja, kjer obstaja tveganje okužbe z virusom. Po svojih najboljših močeh se trudijo zadovoljiti potrebe strank po dobavah in pravočasno dokončati načrt razvoja novih izdelkov ter resno in skrbno načrtujejo cilje politike in akcijske načrte za naslednje leto. Iskreno upam, da bodo vsi poskrbeli za svoje zdravje, premagali virus in prihod pomladi pozdravili z visoko moralo ter okrevali.

V preteklem letu so bile makroekonomske razmere zelo zaostrene. Tako domače kot tuje povpraševanje se je v drugi polovici leta znatno zmanjšalo. Tudi Allwin se je soočil z najhujšo preizkušnjo v mnogih letih. V teh izjemno neugodnih razmerah je podjetje sodelovalo od zgoraj navzdol, da bi ohranilo letno poslovno uspešnost brez večjih nihanj, in kljub težavam ustvarilo nove poslovne poudarke in nove razvojne priložnosti. To je posledica naše vztrajnosti na pravi poslovni poti in trdega dela vseh zaposlenih. Ko se ozremo nazaj na leto 2022, imamo preveč stvari, ki bi jih bilo vredno obuditi, in preveč dotikov in čustev, ki bi jih morali ohraniti v svojih srcih.

V letu 2023 se podjetja še vedno soočajo s hudimi izzivi in ​​preizkušnjami. Izvoz se zmanjšuje, domače povpraševanje je nezadostno, stroški močno nihajo, boj proti epidemiji pa je zahteven. Vendar pa priložnosti in izzivi sobivajo.AllwinDesetletja izkušenj z razvojem nam povedo, da se ne glede na čas, dokler krepimo svojo samozavest, trdo delamo, vadimo svoje notranje spretnosti in smo to, kar smo, ne bomo bali nobenega vetra ali dežja. Kljub priložnostim in izzivom moramo ciljati visoko, povečati inovativnost, biti pozorni na razvoj novih izdelkov in razvoj novih podjetij, celovito izboljšati raven vodenja podjetja, dati pomen usposabljanju osebja in krepitvi timskega duha ter si prizadevati nič manj kot kdorkoli drug za uresničitev naše korporativne vizije in ciljev, pogumno naprej.